更快、更薄、更轻、屏幕更大、像素更高,除了LTE,还有一堆字母:GPRS,Edge, EV-DO, HSPA, HSPA+, DC-HSDPA。这就是刚推出的iPhone5,那么多听起来很酷的玩意儿,却招来更多的抱怨和批评:它与iPhone4(S)区别不明显、没有带来惊喜、缺乏革命性的创新。
的确,在极客圈子、苹果发烧友和科技博客写手那里,苹果的光环正在褪去。他们要求苹果每年不仅推出日臻完美的产品,而且每次都要有发布现场的震撼、惊喜和尖叫。而这一切都随着乔布斯离去了。
但是也不要忘记,苹果从本质上是一家面向大众的科技消费品公司,并且同时在向一家全球最大的移动互联网公司进化,iPhone5 让电子与科技迷们失望,但并不意味着它不能继续赢得更多的普通消费者。
仅仅从硬件和技术来看,iPhone5 与Samsung Galaxy S3( 有NFC技术),诺基亚Lumia920 手机(有无线充电技术)相比,已经难分伯仲,甚至在设计上苹果的优势已经不再独领风骚。但是,苹果的优势在于其软硬件一体的生态系统,其用户体验及商业上的潜力还远远没有完全发挥出来。
看一下苹果产品的整体表现:
●MacBooks 是美国排名第一的笔记本电脑,市场占有27%,同比增长15%,而Windows 操作系统仅增长2%。
● 第二季度,苹果卖出1,700 万部iPad,超过同期PC 的销量,尽管有新的竞争者进入,其市场占有率反而从去年的62%上升到68%,并且占所有平板电脑用户流量的91%。
● 苹果商场有70 万个应用,其中25 万个专为iPad 开发。苹果总共卖出4 亿个iOS系统设备,而平均每个iOS 用户使用100个应用。
● 美国的一家广告分析公司Chitika 对一周的流量监测显示,尽管三星在美国推出8种手机、销量是苹果的两倍,但产生的流量仅为苹果手机的八分之一。
iPhone5 在推出后不到一小时,其网站上接受预订即售罄,24 小时内接受预订量达到惊人的200 万部,是iPhone4S的2 倍。分析师一再调高其销量预估,苹果股价已经再创新高。
乔布斯在世时被人膜拜,但正是在他去世之后,苹果迎来了商业价值的巅峰。
库克是一位运营大师,他的使命是守护乔布斯留下的遗产,捍卫苹果公司的价值主张。他做到了这一点。现在苹果已经成为有史以来市值最大的公司。苹果的产品设计、商业模式和生态系统,为整个智能手机行业所模仿。如今,其模仿者和追随者中,有些已经成为其有力的竞争者,如谷歌和三星。但是在移动互联网的战略中,苹果仍然占有很大的优势。