【新闻部】Sony 专属 2 - 4 月 1 日起合并为「索尼互动娱乐」

分析师称PS4公布后索尼会下调PS3主机售价

　　投资机构Wedbush分析师认为索尼在2月20日的Playstation Meet发布会上公布次世代游戏主机PS4之后将会将PS3游戏主机售价下调至199美元。

　　索尼即将在2月20日纽约召开PlayStation Meeting新机发布会，届时有望在发布会上上公布次世代游戏主机PlayStation 4，根据此前传闻报道，PS4游戏主机有望搭载云游戏功能实现向下兼容PS3。而业界大嘴分析师 Michael Pachter表示索尼公司会在公布新机的第二天也就是2月21日宣布PS3主机降价至199美元，而微软也会在今年的E3上将XBOX主机降至同样的199美元价位。

　　目前索尼官方并未承诺PS3主机将会在新机公布之后降价，但是在新主机发售之前，PS3主机降至一个合理的价位对于消费者而言更加购买的欲望。索尼在去年年末商战期间曾推出199美元优惠套装，因此主机降价是一个双方利好的事情。让我们一起期待20日的发布会以及索尼近期的其他动向。

PlayStation的轨迹第三弹 次世代的PS3主机

　　之前已经报道过多次，2月20日索尼将在纽约举办PlayStation Meeting 2013活动，届时有望公布次世代新机PS4，继SCE在活动官方网站中公开一段《PlayStation的轨迹》为主题的宣传视频第一，二部分介绍了索尼步入游戏界的第一台游戏主机PS以及其继任者PS2主机之后，今天索尼放出该系列影像第三部分《PlayStation的轨迹：次世代》。重点展示将索尼2006年发布的次世代PS3游戏主机，索尼PS3主机自2006年11月正式发售，历时六年，这部索尼家用游戏主机销量于2012年11月4日突破7000万大关，PS3平台总计发行游戏达3590款，全部游戏销量达5.95亿套。下面就让我们通过影像重新回顾仍然战斗在第一线的索尼PS3游戏主机吧。

PlayStation的轨迹4 PSP/PSV把游戏带着走

　　2月20日索尼将在纽约举办PlayStation Meeting 2013活动，届时有望公布次世代新机PS4，继SCE在活动官方网站中公开一段《PlayStation的轨迹》为主题的宣传视频第一，二，三部分介绍了索尼步入游戏界的第一台游戏主机PS，其继任者PS2主机以及最新的PS3主机之后，今天索尼放出该系列影像第四部分《PlayStation的轨迹：把游戏带着走》。索尼开始回顾索尼PSP/PSV游戏掌机的历史。

PlayStation Store港服将于2月28日全新改版

　　Sony Computer Entertainment Hong Kong Limited (SCEH) 今日公布PlayStation®3(PS3™)平台将推出全新PlayStation®Store界面。这款全新设计的操作介面配合简易搜寻及强大的内容发掘功能，让玩家更方便快捷地透过内容庞大的整合目录，浏览超过2万款游戏相关的内容，当中包括下载游戏、追加内容及主题等。

　　经过精心设计的PlayStation®Store新介面，首度融合了游戏、影片及应用程式内容，让用家能更轻易地于下载内容库中浏览及探索。经更新后的产品详情版面，亦提供了大量与产品相关的详尽资料，大大提高了资讯的实用性，并同时为用户带来唯PS3™能提供的高清游戏画质的丰富视觉体验。

　　全新的PlayStation®Store界面将于2月28日在PS3™平台上的PlayStation®Network内推出。有关其他PlayStation®Network及PlayStation®Store的资料。

199美元是多少马币，便宜的话，我就考虑再买一台。

本帖最后由 kirassss 于 2013-2-21 07:25 AM 编辑

“Playstation的轨迹”第五部 游戏的革新

　　索尼将于纽约举办“PlayStation Meeting”发布会，业界普遍认为这次发布会将公布次世代主机PS4。在此之前，索尼发布了系列视频《PlayStation的轨迹》，回顾了PS品牌的成长的历史，并为明天的发布会预热。今天，索尼放出了该视频的第五集——同时应该也是最后一集——《游戏的革新》，阐述了PS系列的定位与游戏理念。

这不公平！日版美版PS Vita集体降价 港版不变

　　前几天，我们曾报道了索尼的PS Vita或即将降价的消息，事实上，日版、美版的确降价了，而港版的PS Vita的价格却依然坚挺，并无下降动向。

　　今天香港媒体就此问题咨询了SECH（香港索尼电子娱乐），后者表示，香港地区暂时还未接收到PSV降价通知，目前港版的Wi-Fi版和3G版PS Vita仍旧保持2280港元和2780港元的售价。

　　另据查阅，美国Sony Store线上商城中的Wi-Fi版PS Vita虽然并未降价，但3G版机型已经将售价下调整至与Wi-Fi版机型相同的249.99美元。

　　而按照SECJ（日本索尼电子娱乐）之前所公布的计划，从今年2月28日起，日本市场中3G版和Wi-Fi版两种PS Vita机型的售价都将降价至19980日元。

SCEJ总裁河野弘访谈：PS4的理念与未来计划

　　昨日清晨，索尼公布了次世代主机PS4。发布会后，媒体对SCE日本总裁河野弘进行了采访，透露了关于主机理念、宣传安排、开发花絮以及后续计划等大量信息。　　记者(下称“记”)：请说说发表后的心情吧。

　　河野弘(下称“河野”)：终于发表结束了，松了一口气。之前一直都是知道但是不能说的状态，也有很多错误的流言让我们十分困扰。不过今天终于能够在公众宣布PS4这个名字了(笑)。

　　记：总觉得这次的发表比我们预想的时机来的要更快呢。

　　河野：我们之前是决定在春天之前来发布PS4的。但是，PS4是还有一段时间才发售的商品，我们不希望给正在为PS3制作游戏的厂商以及物流公司在年末的时候增加更多的麻烦。然后考虑在今年的E3或是GDC这样的大型活动发布。不过如果能在这些大型活动前发布的话，会不会更有利于在E3或GDC上引起话题吸引更多的注意力。综合考虑2月份是最适合的时间了。

　　记：我发现这次的PlayStation与系列前几部主机的定位颇有不同。这次索尼以“超级PC架构”为宣传重点，那么是出于什么考虑，这次新主机决定采用PC架构呢?

　　河野：应该是出于降低开发成本的考虑吧。近年来游戏市场开发经费飙升，开发周期也变长了，做游戏变成了一件越来越难的事。采用PC架构就是我们多方研究后，为控制制作成本提出的解决方案。

　　记：PS3时期很多开发者抱怨开发过于繁琐，那么这次呢?

　　河野：PS4平台上很多开发者都说开发环境变得简单很多。开发过程基本上是以PC为基础的，并不像PS3那样需要特殊的开发手段。今天登场的制作人评价也说“机能变高了，但是相反的开发却变得更加容易了”。

　　记：这次采用标准化的硬件配置后，主机成本也降低了吧?当年PS3采用“CELL”架构导致主机售价也水涨船高。这次希望主机售价一定不要太高啊，至少要比PS3首发便宜些吧?

　　河野：这个嘛……究竟会怎么样呢(笑)?详细的情报我暂时还不能透露。何况目前我们内部都还没敲定，我现在说了也不算数。

　　记：那么还是来问一些方向性的问题吧。这次由于设计理念的大幅改变，也有提案建议新机不再命名为“PlayStation4”。事实上PSP的后续机种也不叫“PSP2”，而是“Vita”。

　　河野：确实，社内也有不少人提出“叫‘4 ’不好吧”这种建议。其实大家也都是出于好心，想来个“给力”的命名。但是我觉得掌机这种便携设备比较适合自由的命名，编号之类的事怎样都无所谓，家用机则不同，应该按照“王道”的传统一直走下去。

　　记：这次发布会只是公布了手柄，没见到主机本体很遗憾啊。

　　河野：请相信我，今天没有公开主机我和大伙同样遗憾。不过我们接下来的公布也会选个好时机，我想6月份的E3就不错。届时除了主机本体，售价之类大家关注的信息应该都会公布，请期待!

　　记：还是紧接上一个问题，没有公布主机还有一个可能性是最终样式还没敲定吧?

　　河野：这……该不该说呢(笑)。其实我确实还没见到主机的最终设计;不仅如此，就连正式版手柄我也是发布会前一天才看到的，之前我们用的一直是代号“ジェダイ”的开发机。

　　记：发表的时候就考虑到发售日期了是么，那么在今年的年末时期是全世界同时发售么?

　　河野：我们暂时决定在年末假日的时候依次进行发售，不过也在考虑全球同步发售。美国在11月20日左右是所谓的黑色星期五，并正式开始年末商战，我们正式考虑到这一点才决定在假日期间进行发售的。那么关于日本和欧洲的发售时期还在进行研究，因为我们需要准备充足的火源，这方面也需要一些准备时间。

　　记：说起手柄，这次的设计也挺让人意外的。

　　河野：这次手柄加入了很多有趣的设计。毕竟输入设备对游戏机来说是相当重要的。游戏当中自不必提了，“也想让手柄在游戏以外的地方发挥用处”——今次我们是本着这种理念设计的。

　　另外，追求“功能性极限”的话，其实加入像电视遥控器那么多按键也是有道理的。但是为了便捷易用和游戏中方便，本次手柄尽可能的减少了按键的数量。

　　记：新加入的“Share”键也非常有特点。

　　河野：这是非常重要的特点，是整个PS4设计的核心。

　　我们的PS3一定程度上将“封闭世界”的玩家联系起来了，但还是有很多隔阂存在。这次的PS4要把游戏的乐趣推广开来，融入社交，实现“独乐乐不如众乐乐”的目标。

　　记：有声音质疑这到底是不是一款真正的游戏机，您怎么看?

　　河野：如果我们站在PS3的延长线上或许会面临苦战，所以我们改变一下我们的方向，让很多有趣的可能性成真。不单单追求游戏的特效和质量，而是通过游戏来进行交流、社交，我们希望PS4可以以游戏为中心扩展出更多的内容。

　　我们希望不仅仅是和PS4之间能够有所联系，通过CrossPlay和PSV进行联系起来，或是和iOS和Android设备也能够联系到一起。我们计划将Sony Tablet或是Xperia系列的产品划入PlayStation的生态圈中。因为我同样还关注着索尼的电子产品事业，希望能够建立一个不仅仅是玩游戏的人，看游戏的人，或是互相聊游戏的人都能够参与的社交环境。我们希望PlayStation能够通过这两点，来完成一个开放的游戏世界。

　　记：PS3的torne我认为是个成功的产品，那么索尼有没有计划通过PS4来进一步更改游戏机和电视的关系呢?

　　河野：我认为是有这种可能的。torne已经有150万台的销量了，使用者的满意度也十分高。虽然torne是PS3的外设，但是我们会努力让其后续机型nasne来支持PS4的。torne和nasne也都会是开放的游戏世界的重要一环。

　　记：那么关于PSN的扩充今后也是索尼的一个重要的课题吧。

　　河野：是的。我们希望能够继续充实PSN。现在网络的市场一直在成倍增长，尤其是PSV，由于和网络具有高亲和性，玩家可以充分的利用PlayStation Store。我们认为这是我们值得努力地一个地方，我们希望PlayStation Store能够成为让玩家一满意的一个购物场所。

　　记：也就是说今后下载版游戏对于PS4会更加重要了?

　　河野：是的，二者的关系将会十分密切。但是我们也会继续现有的光盘媒介的游戏的。

　　记：最后，请对期待PS4的玩家说几句话吧。

　　河野：为努力回应玩家朋友们的期待，我们发布会了新主机PS4。今后还有更多的消息有待公开，敬请期待。

　　我们一直在思考如何创造有趣的产品、探索电子游戏新的可能性。以此为契机，我们想出了“将所有玩家联系起来”这个点子。

　　另外，我们也会促进日本、美国以及世界各地的开发商之间的交流，共同制作有趣的游戏。让玩家觉得“一起玩真有趣”——我们出于这项核心价值创造了PS4，希望我们的意志能通过这台主机传递出去。

SCE Asia总裁织田博之访谈 变革后的大胆创新

　　去年，SCE对除日本之外的SCE Asia进行了大规模的人事变动。SCE Asia自2005年设立以来一直担任总裁的安田彦哲引退，织田博之作为第二任总裁就职。

　　虽然亚洲部门的人事变动在日本没有引起什么很大的反响，但是作为SCE Asia核心的SCE香港设立以来，担任了15年的最高职务的SCE的老大退职了，这一消息在香港、台湾和中国大陆都被大量媒体所报道。

　　安田曾经说过“不圆的就没有办法当轮胎用”，“哪怕说我是忽悠大家购买硬件的也没关系!”“没有一个口水飞溅的大叔来说明哪里会有游戏的销量?”“燃烧了青春和热情制作出来的游戏，怎么可能让他轻易的被盗版盗走?”这样十分浅显易懂的发言。很早开始就和充满了盗版和违法营业充斥了的亚洲市场进行战斗。

　　但是，在安田在任的时期最终也没能打开中国的市场。安田曾经在2005年的采访中说过在2010年亚洲营业额将会超越日本的目标也没能达成。中国作为亚洲最具有潜力的市场，但是也是一块难以攻克的目标，所以大家都十分关注谁将会作为安田的后任来掌握SCE亚洲的船舵。

　　令人意外的是，接受的并不是SCE Asia的元老级别人物，甚至不是SCE部门的员工，是从Sony某分公司调来的。新的总裁织田已经在中国大陆和台湾两个市场打拼了十年以上，努力的推进和普及VAIO和BRAVIA等索尼的核心品牌，可以说是索尼在中国市场的王牌。在台湾首次作为SCE Asia总裁的露面，也是台湾游戏展前日的发表会中，织田使用着流利的普通话吸引了台湾媒体足够的注意力。

　　CES中SCE出身的平井一夫作为索尼的CEO登场，而在台湾游戏展中Sony出身的织田则代表了SCE Asia宣布了SCE的战略。想必这也是“One Sony”的象征吧。

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　　这次，我们请到了SCE Asia的新总裁织田以及SCE台湾部门的总经理也是同样Sony出身的江口达雄二人来谈谈SCE亚洲以及台湾地区的战略。

　　——织田和江口都是去年从SONY调动到SCE Asia的，相比喜欢玩家的人对于两位还不是很了解，那么两位先对自己的职业生涯做一简单介绍吧。

　　织田：我1990年加入的索尼公司，当时在日本国内负责和市场营销不太一样的物流方面的工作大概做了五年。之后大概在1995年索尼宣布了进军中国市场的消息后，我前往了北京大学学习了四个半月左右的语言。当时Sony中国分部还没有成立，为了完善在Sony在中国国内首次的网络销售系统前往了上海赴任。当时，中国国内有着无法贩卖外国产品的规定，也就是说外资企业的产品不可以在中国贩卖。所以当时我们积极地寻找能够合作，开办合资工厂来开拓市场。

　　我们以北京、上海、广州等大城市开始，最初推出的是数码相机产品，从1997年开始了电视机的生产销售，在贩卖路上做了不少的工作。我自己也在上海呆了三年半、北京三年，算上留学的半年在中国也将近度过了7年的时间。

　　2002年从中国大陆地区调遣到台湾，作为电子消费产品营销的经理，以及在该地区普及VAIO和BRAVIA系列的液晶电视。途中也担任过台湾地区电子消费部门的社长，一直在台湾待到了2007年。

　　2007年回归日本本部的VAIO部门，负责五年的全球的VAIO市场战略以及亚洲地区VAIO部门。

　　去年7月调到了SCE Asia，8月1日接任了安田的工作，成为了SCE亚洲地区的总裁一直到现在。从就职到现在还不到半年，而且是第一次接触游戏方面的工作，而且我自己也不是什么重度游戏玩家，所以这半年来可以说是拼了命的在玩游戏(笑)。

　　江口：我在1993年加入索尼国内贩售公司，也就是现在的SMOJ。负责当时家电贩卖店索尼商品的营业。

　　之后利用了公司内部的应聘直读，2001年前往台湾负责台湾地区的工作一直到2006年。这五年间可能是缘分吧，一直在织田的手下一起工作，负责了BRAVIA系列电视、CyberShot系列数码相机以及VIAO系列的笔记本电脑的经营，以及AV/IT商品的市场营销。

　　之后一段时间暂时回到了东京，负责了面向公司的VAIO产品的经营。和面向消费者的经营是完全不同的模式，也做了很多面向企业，吸引其采用VAIO作为标准PC的提案工作。有着在台湾地区学习的汉语，我希望能够挑战更加深层次的B2B经营，所以2009年前往索尼中国分布赴任。在中国还有很多不了解索尼商品的客户。

　　在中国以上海为据点开拓我们的市场，一直和顾客打交道的我从事了设备方面的经营工作。在织田被调遣到SCE Asia地区的时候，他曾经问过我要不要一起去，于是在11月1日我遍也来到了SCE台湾地区赴任。到现在还不到三个月。

　　——在索尼有着不错业绩的员工却被调到子公司SCE在职场上应该很罕见吧，那么进入了SCE觉得怎么样呢?

　　织田：果然是游戏方面经营，模式也不一样，贩卖的商店也完全不同。所以必须在了解顾客的心情的情况下来进行经营，但是难度好像很高啊。虽然我只进入了这个行业半年的时间，但是已经很明显的感受到了顾客群的不同，贩卖的商品不仅仅有硬件而且还有软件，还需要和第三方出版商打交道。不过我比较在意的还是如何与最前线的顾客进行接触，采用店头的方式还是网络的方式或是社交网络方式的宣传，总的来说和客户的交流是十分重要的。而我很高兴的发现，这一部分和我之前负责的工作还是比较相似的。

　　——那么在SCE工作的这段时间有没有感受到很明显的与之前工作不同的事情呢?

　　织田：这么说来应该是游戏玩家的热情吧，超越了我想象的程度了。比如昨天发表中文化作品的作品的时候，大家的反应完全超过了我的期待，这一点让我有了和之前工作完全不同的感受。

　　江口：正如织田所说，我在从事游戏行业之前对于这个行业可谓是一无所知。比如游戏和硬件两方面都是十分重要的，只是把游戏机搬回家没有任何意义。有着好玩的游戏才会吸引更多的玩家去购买硬件等等。所以，和第三方出版商进行良好的合作，来让其为我们的平台制作更多更好的作品，这样的经营模式可以说在各个领域中算是十分独特的。

　　但是仔细想想的话，其实就像进行BRAVIA电视销售工作时会涉及到电影，进行SACD的小受的时候会提到音乐的话题。游戏也是如此如果要传达一款机器的魅力的话，就需要向大家传递游戏的乐趣。所以将游戏作为一个经营项目的话，最重要的也就是最终的销售方。所以有着销售方的协力同时一同发展不管是进行什么产品的营业都是相同的。

　　——那么这次索尼集团的人事变动您是怎么看的呢?

　　江口：恩，怎样的呢?(笑)

　　织田：如果只是从人事调动的方面来讲，我没有什么评价的立场。我想调动的话可能是因为虽然经营的商品不同，但是我对于中国、台湾等亚洲地区的零售市场比较熟悉。

　　尤其是亚洲地区产品更换十分快，我想游戏也是如此。折算成日元大概要七八万日元的手机，有些人甚至拥有两三部，或是一年内更换好几次。这些地区的消费趋势十分容易被新潮流所吸引，所以消费者的消费动向也十分容易搞明白。这样的趋势在全球看来也是十分有潜力的一个市场。我想今后包括中国在内，亚洲地区会成为一个有潜力的新兴市场。

　　——向SCE投入了这么多在Sony亚洲留下功绩的干将，看来这次索尼对于SCE抱有相当高的期待呢。

　　织田：如果真如您所说就好了。(笑)

　　江口：这我们就不得而知了(笑)

　　——顺便问一下，这次的人事变动中，有没有从SONY或是SCEI那里接到什么任务呢?

　　织田：当然有了，亚洲市场是个十分有潜力的市场，但是也存在着想当大的风险。盗版和破解等，前任安田也十分努力地同这些在进行斗争。为了今后的SCE，我们也会采取一些新的措施来防止盗版，在这一方面我们会进行某种意义上的挑战。

　　——在亚洲地区安田掌管了很长时间的基础上引入一些新的东西?

　　织田：安田为我们完成的是在充满了对PS、PS2、PSP具有威胁的盗版市场中扶植起来了现在SCE。我们希望能够活用这个基础来继续发展下去。

　　——这么说起来还是比较模糊，您具体是怎么考虑的能说一下么?

　　织田：提到过的和客户的接触方式。一个是实体店，我们会努力的让我们的店铺更加吸引客人光顾。还有一点就是希望能够在包括线上商店在内的线上来做点什么。

　　——也就是说，在亚洲地区还是会继续安田的经营模式是么?

　　织田：是的。

　　——台北游戏展的第一天已经结束了，有什么感想呢?

　　织田：说实话，开幕的时候十分担心。

　　——担心什么呢?

　　织田：今年主机的出展只有我们SCE一家。去年其他几家也参与的，但是今年却只有我们一家了。虽说我们的竞争者还是有不少，但是在游戏业界展会上只有我们一人还是有点寂寞的，我们十分担心会不会有那么多客人来观看。不过看到的时候发现还是有那么多人我吃了一惊。在每天的促销即售区域，限定推广版的发售情况相当好，没多久GT5就卖光了。

　　另外，虽然一直没有发表什么重量级的大作品，但是在昨天的记者招待会我们发表了几步重量级的作品，我很高兴这些作品能够给大家留下不小的印象。

　　——昨天的记者发表会中，两人都用的中文来进行的演讲，给台湾各媒体留下了很深的印象。那么这次的出展，SCE台湾部门有什么样的目标呢?

　　织田：那么对于台湾因为很多其他厂商并没有出展，所以我们这次尽量以小规模的方式进行出展，提高这次出展的性价比。我想这么做的主要原因还是因为害怕到场的顾客不足吧。

　　江口：大家对于今年略显冷清的台北电玩展会不会吸引到玩家感到不安。

　　织田：虽然也不至于人迹罕至，但是也没有往年的热闹非凡的场景了，所以我们的计划是缩小这次展会的规模。但是主办方TCA还是为我们准备了很大的展台。

　　这次我们准备了不少今年发售的特别是中英文合版的作品，计划在这次展会中能够全部的展示出来。作为一个平台提供商，在没有其他游戏厂商出展的情况下我们已经做到了最大的努力了吧。虽然历年都会在香港、台湾地区进行一个月时间连续的活动，但是今年的话台湾地区都会更加热闹一点。

　　——我在过去10年的时间经常会来SCE台湾进行取材工作，但是昨天发表的阵容不得不说是有史以来最大规模的。这是织田您的战略之一呢，还是恕我直言只是赶上时机了呢?

　　织田：当然，良好的时机是其中一点。亚洲市场的成长速度很快，所以索尼也好、第三方软件上也好都十分关注这片市场，所以中文版的游戏渐渐的多了起来。同时，能够有这么多作品同时进行发售，说明不仅仅是我们，第三方软件商对于今后的亚洲市场也十分关注。我想这次能够有这么多作品，可能恰逢前人种下的种子迎来了收获时期了吧。

　　——原来如此。世界同时发售的中文游戏作品增多了最大的理由是因为亚洲市场的成长么?有没有别的理由?

　　织田：我想最大的理由就是亚洲市场的成长，而且中文作品的销售情况也的确在逐渐攀升。最初阶段，开发中文版作品需要消耗相当一部分的人力物力资源，很多厂商不知道投入了这么多之后，能有怎样的收益。随着每年业绩增长，以及继续增长的势头，整个游戏业界也越来越重视这个市场了。

　　——比如说日本游戏，推出面向欧美的英文版几乎成了必备的了，但是如果要中文本土化的话就会犹豫，考虑会不会有个好结果或是根据契约的条件来进行选择。但是这次看现场的情况，很多厂商都选择了推出中英文两个版本，觉得这样才是更加好的选择呢。

　　织田：是的，随着良好的业绩，很多厂商都表示出了对中文化的兴趣。

　　——这次列举的商品有很多重量级的制作商，这也是头一回呢。

　　织田：是的。可能是时机比较好吧。不过去年的上半年阵容的确不怎么好看，所以也凸显了这次作品的丰富吧。

　　——还有一点就是PSV在这次的展会中占有者十分大的比例。虽然在欧美市场和日本市场的情况不是很好，但是在台湾市场却有着很不错的成绩。那么这个市场和日本、欧美有什么不同呢?为什么亚洲圈对于PSV会这么的热衷呢?

　　织田：台湾市场的客户比较喜欢一些细节方面的特别设置。比如说OLED屏幕、背触和CrossPlay等等，这些都会勾起他们的游戏欲望。而PSV具备了很多这方面的功能，所以我们认为它会受欢迎。硬件加上逐渐充实的软件阵容，年轻的玩家们接受度明显提高了。

　　——也就是说虽然PSV的装机提升空间有限，但是退出了这么多的中文作品，能够进一步促进PSV的普及是么。

　　织田：是的。而且说道业绩不仅仅是实体版，线上销售的数字版也有很大的提升。在PSN上，中文版游戏在这个地区也活跃了很久了。很多作品都是“中文+VITA=好卖”。虽然这个市场不是很大，但是能够达到现在这样的成绩，也吸引了不少的厂商来和我们进行“这款作品适不适合推出中文版?”这样的商谈。很多厂商都认为既然选择了PSV，就不如连同亚洲市场一起选择。

　　——原来如此。我在这十年一直关注着SCE亚洲地区的情况，简单地说，这十年SCE亚洲一直在和盗版、水货和二手进行着激烈的战争。

　　织田：是的。

　　——那么在新的体制下，十年后的情况会是什么样呢?

　　织田：首先盗版问题在PS3和PSV上已经基本上被消灭了。由于游戏和主机可以说是单价较高的商品，那么如何将我们的商品推向客户，也就是所说的销售网络的建立。其中非常重要的一点就是建立更多能够让玩家实际接触体验的站点，努力的在索尼的店铺进行推广。同时现在进入了线上销售时代，我们希望能够利用网络来能让更多的玩家实际接触到我们的产品，具体会有什么新的措施还在摸索之中。

　　——也就是说亚洲地区的PSN会有特别的服务么?

　　织田：是的。虽然只是我自己一个不成熟的想法，还没有成形。但是我想今后下载版游戏是不是可以和实体版采用同样的销售方法等等。虽然我们也展开了PS Home和PS+这样的服务，但是我想能不能在此基础上能够增加什么新的服务。虽然现阶段还没有什么具体的想法，但是我认为网络服务这部分还是很有潜力的。

　　——关于盗版和水货在台湾和香港地区基本已经没有了，但是在中国和其他东南亚地区还很盛行。那么面对这个状况有什么对策么?

　　织田：中国市场十分特殊，正如您所知现在并没有开放正式的游戏机市场，也就是没有完整正式的保障。我们也希望通过我们的努力，能让中国地区的管理者能够重视这个市场，不过最终是否能开放这个还是取决于这么做是否有利于该地区宏观市场利益吧。如果能够开放的话，健全的市场保障和产业也会逐渐建立起来吧。以现在中国地区的规定，进行游戏主机的贩卖还是十分困难的，如果能够尽快的开放市场让我们有一个良好的销售环境就好了。

　　除此之外的地区我想也有水货这一问题。关于这一点我想如果能够面对亚洲地区进行专门的软件、硬件的包装设计，或是做出一些能让客人受益的设置的话，应该能有所改善。

　　——那么关于今后的销售是不是都会使用索尼的渠道了呢?

　　织田：恩，比如在展示会或是在展台上会借助索尼的渠道来进行展示。我们会更好的计划如何更好的利用现在已经有的传统游戏展示渠道之后来利用索尼的各种渠道。因为同样是索尼出身，所以将索尼的游戏用索尼的渠道来进行优先发售有什么不好的呢。

　　——现在亚洲部分地区的索尼专卖店都会有PS3，并且可以进行试玩呢。今后也会向更多的地区进行这样的推广么，还是说有着别样的新的方法呢?

　　江口：虽说是台湾地区是这样的，不过基本上都是我接管的那些索尼专卖店正如您所说里面设置了PS主机展示并且可以试玩。不过刚才也说过，如果只有游戏机而没有游戏的话，这只不过是一个铁盒子而已。再观察一下游戏商店，游戏的销售方法主要还是以“这是新作哦”“你之前买过这个吧，应该很喜欢吧，那这款游戏也不错哦”这样以游戏为主的销售方式。缺乏游戏的话，也就无法进行游戏机的销售了吧。

　　所以，为了让软件能够进入专卖店我做了很多的努力，但是对方也没有办法立刻答应我，该以什么样的渠道和什么样的销售方法还需要时间去更进一步的验证。

　　织田：不过我们还是有一些提案的。比如游戏机和头戴式显示器相性不是很好吗?虽然现在像是玩笑一样这么说，但是使用头戴式显示器的话玩18禁也不怕被看了吧。(笑)按照现在的规定，评级为Z级的游戏需要有特别隔离出来的空间展示以防被轻易的看到。如果配合头戴式显示器的话，就不用那么偷偷摸摸的了吧。可能说18禁会显得比较尴尬(笑)，不过如果有了头戴式显示器，就和这类游戏就是最好的搭配了吧。类似这样的提案还有，我们希望能够选择一些比较可行的来进行推广。

　　——迄今为止SCE亚洲一直努力将全球的游戏作品引入亚洲，同时将亚洲的好作品推广至全球。这两条线路一直都有所活动，那么今后会有什么样新的动向呢?

　　织田：SCE亚洲和大家所熟知的负责本土化的台湾XPEC和新加坡的NYP以及很多学校进行合作来完成本土化工作，今后我们也会加强之间的合作。尤其是今年1月11日我们在香港和台湾开办了PSM、SDK两个工作室，今后会在更多的地区开办这样的机构来培养更多的本土化人才，将亚洲的游戏推广到世界。新加坡推出的“火箭鸡”这款作品就在欧美卖的不错，今后我们会继续努力的。

　　——也就是说一直以来面向台湾的制作人培养项目和台湾制作商的开发支援会继续下去是么?

　　织田：是的。不过形式或许会有些许变化。我们计划一边进行有关部门的调整，一边进行人员的优化，尽量的培育出更多的本土化人员。

　　——台湾的高雄和广东已经开办了人才培育中心了吧，那么这方面今后会有什么样的展开呢?

　　织田：高雄的话正好最近完成了第一次活动，现在正在讨论下一步的动向。广东方面正在和当地的动漫基地协力进行展开。我们对动漫城进行项目的提案，并且向开办的讲堂派遣讲师，最大限度的支持他们的活动。我们会和动漫城一起培养出能够进行本土化工作的学生，致力于游戏的启蒙教育工作。

　　——这次还有一个比较想问的就是关于中国的展开。去年6月份发表说会和广东动漫城进行合作，共同开办了人才培育中心，并且作为中国展开的据点成立了SCE广东分公司。但是好像之后就没有什么进展了，那么现在是什么状况，今后又有什么打算呢?

　　织田：中国市场因为有着各种社会上的原因是个十分敏感的问题。

　　广东分布现在最大的任务就是收集中国的顾客最想要的是什么。同时在当前的情况下看看能不能够促进游戏机市场开放。如果有朝一日能够迎来市场开放，我们就有了充分的一手资料来知道顾客的需求。虽然并不是我们可以进行的，但是我们可以先对这样的地方进行强化。

　　——在SCE广东成立的时候，我们很期待能否通过广东省来打开PS3在中国国内的销路。这么说来，并不是这样的呀。

　　织田：是的。各种意义上来讲现阶段距离发售还是有一定距离的。宏观环境上不允许。

　　——在一月份的时候，中国政府通过《中国日报》向游戏平台上发出了信号。我个人认为这明显是对SCE亚洲发出的一个信号吧。

　　织田：这个我也不好说(笑)。我觉得那条新闻很难进行判断。我们也会努力来确认这条消息，但是还是没有弄清这条消息是谁在哪里放出的。

　　另一方面，现在的领导人的体制下很多规定都变得更加缓和了。但是面对一条毫无根据来源的新闻，SCE作为官方的立场没有什么可以发表评论的。如果确有其事的话我们一定会跟进的。

　　——原来如此。那么换一个问题，那么作为长期在中国进行打拼的专业生意人，您觉得今后中国数码娱乐产业会有什么样的发展?

　　织田：这方面PC网络游戏方面中国已经成为了世界最大的一个市场了。而且这个市场今后还会继续发展，虽然不知道能发展到什么地步。不过如果开放了游戏机市场，在习惯了PC游戏的市场中如何确立我们的品牌想必还需要一定的努力。

　　刚才在说台湾市场也说过，中国的顾客对于新机器的购买行动是十分积极的。新的产品、新的平台包括各种新型号的手机，有很多顾客热衷于接触到世界最流行的产品。我们希望能够利用这样的环境，这个市场还是充满了潜力的。

　　——到时候SCE还是会向这个市场进行PS3、PSV这些硬件的游戏是么?还是说提供前所未有的新世代的软件和服务呢?

　　织田：这就是市场开放后的事情了，现阶段我们还没有办法回答。

　　——好的。SCE亚洲负责的地区十分大，织田负责之后会不会有什么变化呢?比如索尼亚洲部门负责的印度，今后SCE亚洲会不会也来负责这个地区的销售呢?

　　织田：不会的，印度地区一直是欧洲分布进行负责的。我们负责的是东亚的香港、韩国、台湾以及东盟各成员国。现在也没有具体的区域负责变更计划。

　　——那又比如缅甸地区现在正在进行民主化，并没有加入东南亚的市场，对于这样的市场又有什么计划呢?

　　织田：面对东盟各国我们已经是倾尽全力了，但是如果有急速增长的市场的话我们也会进行关注的。

　　——说道新兴市场，关税则是一大问题。加上关税的商品和没加关税的走私商品共存的情况下，正规市场很难良好的成长。面对这样受到各方束缚的市场，织田有什么对策呢?

　　织田：水货行货并存的市场中，如果我们能在线上提供该国语言的版本来进行贩卖的话，应该就不是什么大问题了。我并不支持水货市场，从其他地区流入亚洲地区的水货也给我们造成了一些困然，但是不得不说这对于装机量也是有好处的。在这样的情况下，如果我们能够提供本土化语言的版本来进行发售的话，一定能够有较好的发展。

　　——那么现在全球市场中手机游戏市场逐渐发展成为一个庞大的市场。那么作为数码娱乐设备的提供商的立场来看，手机游戏市场是一个不能无视的存在吧。那么关于这一点您有什么看法呢?

　　织田：因为亚洲地区PS Mobile以及该服务都还没有开始进行，我们正在努力让这两个服务上台。SCE并没有计划面向Android或是iOS系统直接提供游戏。我们希望能够活用平台的优点来进行游戏的开发，然后通过PSN来提供给玩家。

　　关于游戏的将来，现在已经有所分化了，有核心玩家也有轻度玩家，我们希望能够通过我们的努力，能让更多的轻度玩家体验核心游戏的魅力，转变成为核心玩家。

　　——这也是织田的本职工作吧。

　　织田：是的。不仅仅是SCE现在所经营的项目，寻找更多的商机在亚洲市场也是十分重要的。

　　——现有的平台游戏的形态在逐渐改变。以前玩家只要有了PS2或是其他的游戏主机的话，就可以一直玩，但是现在已经不是这样的了。那么SCE亚洲在这样的时代能做什么呢?

　　织田：我希望能够更快的向玩家传达游戏的魅力，并且借此来提升平台的魅力。“回归本质”正是这个道理。

　　——也就是比起说向亚洲市场推出传言中的次时代机器，提升PS3和PSV这些既存机种的魅力才是更重要的?

　　织田：次时代的机器如果要是有的话当然也很重要，但是无论如何游戏才是最根本的。

　　——那么既然江口在我们就来说说台湾市场吧。SCE亚洲从安田到织田，SCET也从本间到江口，那么您对于SCET今后的运营有什么打算呢?

　　江口：我去索尼台湾赴任之前本间就已经在SCET了，我们经常一起举办活动。这次，在“One Sony”的号召下各个部门都互相协力，不过当时也有“Sony United”这一理念，台湾的索尼旗下的分公司每年都会一同举办活动。那时我就作为消费者代表，本间作为PS系列代表参加。所以和现在的SCET的主要成员在很早之前就互相了解了。

　　——原来如此，工作环境变得更加轻松了。

　　江口：是的。我很早就觉得他们的经营方式很厉害，十分敬佩。正因为有着这么细致的工作，才能有SCET的现在，才能吸引这么多优秀的人才来到SCET。我希望能在他们的努力上继续发展下去。

　　——听台湾媒体的人说，江口曾经在台北101赞助过广告呢。

　　江口：是的，点燃台北101的就是我了，当时和织田两个人一起。

　　织田：当时其实也挺突然就决定了。那年正值台北101开业两周年。第一周年的时候台北101的焰火晚会是由台北政府赞助的，时间很短，连一分钟都没有。

　　江口：大概30多秒就结束了。

　　织田：二周年媒体公司和台北101的公司关系很好，他们希望能够让这次的烟火更加华丽一点。所以就说到了“是不是可以找哪个公司来进行赞助”。当时迪拜的哈利法塔还没有建成，台北101是世界最高的大楼。正好，当时我们正在向台湾市场推广BRAVIA系列电视，BRAVIA当时在台湾的知名度还是0 。

　　——那是多少年前的事情了?

　　织田：2006年。2006~2007年正月的时候。

　　江口：这两年正是电视由显像管电视转化为液晶电视的过渡期呢。

　　织田：我们当时已经行动有点慢了。那时，台湾本土企业的液晶电视已经在市场上引起了不小的轰动，甚至32寸的液晶电视比我们的显像管电视Trinitron还要便宜，我们束手无策。刚才也说过，台湾的用户有着非常前卫的消费行动，当时消费者表示“现在已经是液晶时代了，谁还去买这种笨重的显像管电视啊。”曾经是我们主心骨的Trinitron系列电视迅速恶化。所以我们必须要迅速的扶植起BRAVIA这个电视品牌，就想到了赞助101的烟火表演。也希望借助媒体能够提高我们的知名度。所以从开始到决定赞助甚至一个小时都没用，15分钟就定下来了。(笑)

　　——台湾的媒体好像很期待二人携手来到SCE后再举办一场“华丽的烟火”呢，那么两人对于这一点有什么想法呢?

　　江口：真实的烟火大会有点太勉强，不过希望我们的商品能够大卖是真的。不过这次台北游戏展的展台还是有着不小的变化的。看了过去五年的展台设计和平面图，我们觉得或许可以趁着这次机会来进行一次改变。

　　比如一直都放在最里面的展会舞台这次放到了展厅的最前端。虽然让顾客在安静的地方听清我们所公布的东西是十分重要的事情，但是同时我们希望能够在过道的旁边，让我们的展台能够吸引更多的顾客驻足来观看。这次，我们青岛了很多游戏公司的游戏制作人，所以我们希望能够向更多的人传达我们要出展的游戏，能够吸引更多的人来观看。

　　销售区域一直以来都在展区之外，缺乏整体感。但是台湾的展会的惯例就是“能看到、能玩到、能买到”，和东京游戏展不一样。所以我们将销售现场也作为了娱乐的一环。很多游戏的制作人不远万里来到太晚，我们希望能让他们看到玩家争相购买他们制作的商品时的情景，所以将这次的销售区域放到了展区正中间。正如刚才的烟火给大家留下了深刻的印象一样，我们也希望能通过这样有趣的改变来引起更多人的注意。

　　——展厅设计据说采用了欧美风格，不过地区气氛焕然一新呢。游戏方面只要进入了展厅就能够接触到、看到、买到，而且展厅还有两层，很适合记者进行拍照呢。(笑)

　　江口：是的，我们就是为此设计的。(笑)

　　——2013年已经开始了，今年的目标是什么呢?

　　织田：游戏业界的再度振兴使我们的目标，也就是让游戏业界再度恢复活力。最近的游戏界总觉得没有什么元气。虽然我说的不一定准，但是日本的游戏市场好像最近缓和起来了。真希望游戏业界能继续蓬勃发展。

　　——那么有没有具体的销售目标呢?

　　织田：比起具体的销售金额，现在以及现在做什么是更重要的吧，我们会积极的在亚洲地区开展我们的服务的。

　　——那么有什么中长期的战略呢?

　　织田：现在还不能够透露太多的内容，但是我们会对新兴市场独特的地方，比如以小规模游戏店为主的游戏市场以等加以善用，营造亚洲独有的游戏市场。

　　——SCET有什么目标么?

　　江口：我们希望能够和更多的流通渠道进行良好的交流，能够促进彼此的发展。尤其是希望游戏商店虽然经常会抱怨线上销售、下载版、增值服务等等，虽然现在仍然能够继续工作，但是对于未来抱有不安。

　　但是和他们进行交谈后发现大多数的经营者还是认真的抱有热情的再进行经营。另外游戏行业还有第一方、第二方、第三方等等这些复杂的流通构造，但是不管是谁都同样是为PlayStation这个平台来做贡献的，大家都是一家人，我想保持这样的态度一定能够一同进步。另外，每个月我们都会召开面向游戏店的新作说明会，从11月开始第三方的新作也加入了其中。

　　——新作说明会是在哪里举行的呢?

　　江口：在敝社的会议室，大概每次都会有三十人左右来参加。以前基本上都是介绍的第一方和第二方的游戏，逐渐我们也开始介绍育碧、卡普空、NBGI等公司的作品。

　　——以前取材的时候曾经见过台北地下街道游戏商店的情景，主机游戏比起往年卖的更好了呢。理由是因为任天堂也开始重视亚洲的市场了呢，还是说中文游戏的增多让更多的台湾游戏玩家开始注意到了主机游戏了呢?

　　织田：我认为无论如何最重要的是能够重新回复游戏市场的元气。当然如果任天堂和微软也开始着手于这片市场的话，我们的市场份额的确是会减少，但是随着家用机市场的繁荣，会吸引来更多更多的玩家，我认为这才是重要的。

　　——最后，对日本的游戏厂商以及亚洲的玩家说点什么吧。

　　织田：今后我们也会努力推出更多中文化的魅力作品的，请亚洲的玩家们期待亚洲游戏界的崛起吧!

　　江口：那么对于游戏厂商想说的是台湾虽然不是一个很大的市场，不能够贡献出多么庞大的销量，但是我希望通过我们的努力，能让游戏厂商认识到台湾也是一个值得一试的市场。对于台湾的玩家来说，这次台北游戏展中展出的游戏我们会努力地加快步伐，早日能够让大家体验到这些作品的，敬请期待。

　　——谢谢。